上海：苏宁首轮应届生“互联网店长”入职

近日，苏宁易购宣布将围绕“互联网店长工程”，面向全国增招2000名高校毕业生。劳动报记者了解到，上海苏宁从20万份简历中最终选出30名应届生，加入首轮互联网店长计划。 “闯”入互联网零售业今年5月中旬，上海师范大学2020届应届毕业生陆海慧通过校招渠道获得招聘信息后，向上海苏宁易购投递了简历。“我学的是广播电视学，这和互联网、新零售看似差距甚远，但我认为我更适合做销售类的岗位。”陆海慧告诉劳动报记者。“这场疫情使国内消费转型升级加快推进，互联网消费方式发展迅猛，我想‘闯进’互联网零售企业，实现自己的梦想。”陆海慧说。“应届生可根据个人兴趣和期望地点来选择岗位，未来，能够逐步成长为门店店长乃至区域管理层的核心骨干。”陆海慧说，她认为未来的职业规划未必局限于专业对口。尔后，陆海慧投递了简历，并开启了自己的“打怪升级”之路。短时间内，她已成为苏宁高级推客，并且在校园推客大赛的第二阶段中，获得上海地区第一名，成功入职苏宁。就业形势很严峻，但陆海慧却孤注一掷，仅投了一家简历，并没有给自己留后路。而从投递简历到入职，陆海慧仅仅用了2个月时间，尔后开启“轮岗”之路。“现在在采销部，从厨卫部门学习采销运营机制，学习社群营销、供应链管理、会员营销等。接下来还要去往运营部和社群部。基本上每三个月都会到不同的岗位轮岗，经过一年之后再行定岗。最终，可以实现到门店担当合伙店长。”陆海慧说自己现在的状态“很累但很充实”。迅速开启“实战训练”除了像陆海慧这样的沪上高校应届生，也有外地应届大学生来沪求职。黑龙江大庆师范学院的应届生丁伟佳告诉劳动报记者，他通过手机招聘软件看到了苏宁的招聘信息，投递简历后获得了这一岗位。来到上海，他用两天时间就变身了苏宁的“高级推客”，从单品运营开始学习，并在苏宁互联网运营中心开启了自己的“实战训练”。说起为什么奔赴上海求职，丁伟佳说初入职的收入还不知道，但整体符合心理预期。且企业为其提供餐食、住宿补贴，让他更有归属感。“发展方向有三方面，一个是旗下门店的合伙店长，二是运营，还有就是采销岗位。”丁伟佳说，自己在就读期间学的就是市场营销学，对互联网玩法了解颇深，且有线下实体店的运营经验。但真正来到苏宁，接触到互联网大项目时，就是小巫见大巫，从多种互联网营销工具试水到社群增粉练手再到双线融合对接实战，中间有太多需要学习的了，但每天都像被打了鸡血一样，很期待新一天更高的挑战。”不限学历、不限专业“今年在上海大区，一共招募了近30个互联网店长。”苏宁易购华东二区执行副总裁、上海地区总经理徐海澜告诉劳动报记者，互联网店长工程主要是为苏宁零售各个业态进行区域互联网人才储备，是从一线终端成长起来的实战派，不限学历、不限专业。“今年因为疫情，所以面试招聘的方式方法也发生变化。招聘信息发布之后，全集团大概收到20多万份简历，经过筛选后，通过网络进行视频面试，最终确定了30名应届毕业生。”徐海澜告诉劳动报记者。“互联网店长工程对专业是不设限的，无论专业和学校。”徐海澜说，应届生需先在采销岗、运营岗、门店端三条主线上学习、锻炼和成长，了解门店运营的各项基础知识。入职后的半年时间，除了要精通基础的社群营销外，还需掌握供应链管理、会员营销、采销运营机制等。半年后，必须完成半年的门店见习店长考核，精通基础运营、人员管理及营销活动的全流程。招聘新物种“野蛮生长”来自华东理工应届生岳鹏飞今年也入职苏宁，而他所参与的则是传统意义上的“苏宁1200管培生”计划。岳鹏飞告诉劳动报记者，相比于“互联网店长计划”中未来发展成为门店的业务骨干的职业规划，他更倾向于留在总部，学习更多市场领域的综合知识。徐海澜说，相比“管培生”，“互联网店长”这一招聘新物种将更加“野蛮生长”。应届生将在采销岗、运营岗、门店端三条主线上学习、锻炼和成长。经过1年至5年，逐步成长为门店店长乃至区域互联网管理层的核心骨干，甚至在未来，将成为整个互联网零售行业的生力军。徐海澜认为，互联网营销战役需要以“人”为出发点，需要一批了解互联网、天生就活跃在互联网上的95后来完成。